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2021年6月25日，明輝建設集團2021年年中工作總結及經營生產匯報大會在公司總部大型會議室隆重召開。會期正值中國共產黨建黨100周年之際，處處洋溢著節日的氣息。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大會議精神，圍繞落實明輝建設集團2021年工作會議部署，回顧總結2021上半年工作，分析新時期新形勢新任務，梳理工作、發展思路，部署下半年年重點工作。
出席本次會議的有明輝建設集團董事長郭偉，行政副總周科，經營副總郭曉輝，公司總部全體員工和各項目部全體人員。會議由明輝建設集團綜合管理部李敬鵬主持。
會上，各部門經理或負責人，各項目經理也逐一進行了工作匯報總結。大家的總結報告，內容貼合各分管部門實際工作，認真總結了取得的成績以及過去半年工作中的不足，深入分析了各項原因，圍繞公司年初預定的目標，詳細安排了下半年的工作計劃。大家以飽滿的激情，昂揚的斗志，勇于拼搏的信念積極投身于2021下半年的工作目標中去。
隨后，工程郭副總也對2021年工作做出了總結及安排。郭副總談到，受整體環境影響，2021年上半年經營目標和生產產值完成份額都偏低，距離年度目標還有不小的差距，要正確面對工作中的不足、錯誤，努力工作、積極溝通，希望全體員工以更加堅定的信心、更加飽滿的精神、更加積極的心態投入到2021年下半年的各項重點工作中去，圓滿完成年度目標任務。
受董事長的委托，郭副總代理董事長在會上做了重要發言。首先，董事長肯定了各部門各項目部上半年付出的艱苦努力，取得的成績，然而，距離年度目標還有較大的距離，董事長勉勵各部門各項目部再接再厲，攻堅克難，想辦法完成既定的年度目標。會上，郭總高瞻遠矚的提出目前公司發展的三大戰略，分別是經營戰略、成本戰略、人才戰略。董事長希望大家通過全體員工會讓大家對公司的發展方向和工作重心進行深入了解，為各部門今后的工作做出指引。對于公司未來的發展，郭總希望每一位明輝人都要樹立起足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖，增強大局意識、全局觀念，為全面完成2021年各項目標任務，為公司未來長遠的戰略發展而努力奮斗！
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最后，明輝建設集團行政副總周科作了關于2021年上半年工作總結及下半年工作安排的報告，他表示，過去的的上半年年在明輝建設集團的發展道路上具有特殊紀念意義，集團經受了新冠疫情后期整體經濟形勢的嚴峻壓力，項目施工難度增大，資金回收困難等的嚴峻考驗，但對公司的每部門來說也是一次練兵機會。2021年，是集團公司貫徹新發展理念，實現大發展、大提升的關鍵之年，也是實施完成集團公司戰略發展規劃的開局之年。周總也對集團公司下半年行政工作做出了安排：第一，公司制度建設已初步形成，下半年要開展全面制度培訓，嚴抓落實工作。第二，進一步加強企業文化建設，制定公司文化發展規劃，塑造企業形象。第三，人力資源工作仍舊是全部工作的重中之重，公司領導十分重視人力資源發展，把用人理念提升到“人才戰略”的高度，所以，人力資源部應該重新思考探索人力資源工作，真正把人力資源工作提升到戰略高度。會上，周總也對總經理辦公會審議通過的《員工職業生涯發展規劃》、《公司晉升晉級管理制度》進行宣貫。最后，周總表示只要大家振奮精神，腳踏實地，誠信務實，再多的困難都是能夠克服的，有信心年底一定能完成既定的發展目標！
經過近四個小時的總結報告，2021年年中總結大會圓滿結束，本次會議進一步明確了各部門的工作目標和工作思路，統一了思想，為明輝建設集團下半年的發展明確了目標、糾正了方向，為集團公司取得年終的勝利奠定了基礎！
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