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5月12日公司總經(jīng)理郭偉、副總經(jīng)理周科、郭曉輝到鄭州地鐵10號線裝修項目部檢查指導(dǎo)工作，公司部門經(jīng)理及項目經(jīng)理隨行檢查

郭偉一行到10號線施工現(xiàn)場檢查后，對施工人員及項目部工作人員表示慰問，并在項目部會議室召開了施工推進會。項目部班子成員及相關(guān)部門負責(zé)人等十余人參加了會議。

會上，郭總詳細了解了10號線重要工程節(jié)點及施工進展情況，明確了公司承接地鐵項目的重要意義，對項目部全體員工的辛勤努力給予高度贊揚。檢查中，總經(jīng)理強調(diào)并提出五點要求：一是對項目相關(guān)崗位人員缺失進行協(xié)調(diào)，從多渠道招人，做到人崗匹配；二是項目施工進展方面，集團總部要從人財物多方面支持推進；三是要明確項目部組織架構(gòu)，做好崗位明確、職責(zé)清晰、責(zé)任到人；四是要求公司人員通過項目現(xiàn)場學(xué)習(xí)深入了解施工內(nèi)容，對從上至下的管理查漏補缺，做好項目部工作的協(xié)調(diào)暢通；五是保證施工安全、確保施工質(zhì)量，按照集團公司安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求施工，提高專業(yè)化水平，規(guī)范化作業(yè)，精細化施工，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，順利圓滿地完成任務(wù)。