5月12日公司總經(jīng)理郭偉、副總經(jīng)理周科、郭曉輝到鄭州地鐵10號線裝修項目部檢查指導(dǎo)工作,公司部門經(jīng)理及項目經(jīng)理隨行檢查
郭偉一行到10號線施工現(xiàn)場檢查后,對施工人員及項目部工作人員表示慰問,并在項目部會議室召開了施工推進(jìn)會。項目部班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等十余人參加了會議。
會上,郭總詳細(xì)了解了10號線重要工程節(jié)點及施工進(jìn)展情況,明確了公司承接地鐵項目的重要意義,對項目部全體員工的辛勤努力給予高度贊揚。檢查中,總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)并提出五點要求:一是對項目相關(guān)崗位人員缺失進(jìn)行協(xié)調(diào),從多渠道招人,做到人崗匹配;二是項目施工進(jìn)展方面,集團(tuán)總部要從人財物多方面支持推進(jìn);三是要明確項目部組織架構(gòu),做好崗位明確、職責(zé)清晰、責(zé)任到人;四是要求公司人員通過項目現(xiàn)場學(xué)習(xí)深入了解施工內(nèi)容,對從上至下的管理查漏補缺,做好項目部工作的協(xié)調(diào)暢通;五是保證施工安全、確保施工質(zhì)量,按照集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求施工,提高專業(yè)化水平,規(guī)范化作業(yè),精細(xì)化施工,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,順利圓滿地完成任務(wù)。
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